作為企業管理者，你知道拓展呼和浩特團建對企業的意義嗎？

首先，呼和浩特團建文章開篇就要來回來一個肯定式的提問：團建拓展對企業來說有意義嗎？

答：有意義！很重要。團隊建設(不是指團建活動)，是企業管理中重要的事情。

由于大多數國內企業的管理者，沒有現代企業管理概念，又缺少實踐經驗，大多數的團建活動都是在玩游戲，為了團建而團建，這時團建就成為實現管理者個人意志的形式主義。這類團建也是大家深惡痛絕的，所以我們要來一次真正意義上的團建。 

不要小看團建拓展

其次，讓我們一起清楚地知道什么是團建？

團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設。

21世紀的今天，培訓已被越來越多的企業所接納，尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執行力等體驗式課程，因為企業想發展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團隊的高效執行力、離不開高超的中高層領 導技能……

為了增強員工、管理層對企業的忠誠度和信任度，很多企業會定期組織一些室外或者室內的企業團建活動。團建活動不僅僅是一種單純的體能訓練活動，它更重要的作用在于通過體驗探索性訓練的過程中深深體會到個人與個人、個人與組織、個人與大自然的關系，發掘自我潛能，從而產生一種積極向上的人生觀，同時提升員工對企業的忠誠度和榮譽感。團建形式已經成為企業中不可缺少的一種福利。

很多時候，我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協作力、凝聚力、執行力、競爭力！那么企業做團建拓展訓練到底有什么意義呢，對企業的發展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢？

明白團建的目的和意義？??

其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：

1.是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業余生活，調節工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。

2.是通過團建拓展培訓激發員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現公司業績在每個階段的更大化。

由此可以看出一種呼和浩特團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業公司的層面考慮。

當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統單一了，二是更有創意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節比例，就可以將兩種團建拓展發揮大化。

增進彼此了解和團隊凝聚力

團建很大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領 導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質。

當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領 導者”會想法協調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。

體現公司關懷 實現勞逸結合

都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。

所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好地融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

挖掘個人潛力與展示

生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。

讓員工更多地展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領 導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能

所以，千萬不要小看了呼和浩特團建拓展的作用。